En tant qu'acheteur externe, je rencontre souvent les mêmes préoccupations de la part de clients potentiels. Il est compréhensible que vous hésitiez à faire appel à quelqu'un d'externe dans votre organisation, mais voici les trois raisons les plus courantes pour lesquelles cela en vaudra la peine.
1. "Je n'ai pas le temps."
C'est le scénario le plus courant et précisément la raison pour laquelle des entreprises comme la nôtre existent. Le temps est très précieux et tout le monde est occupé, occupé, occupé. En faisant appel à un acheteur externe, vous libérez du temps pour ce qui est vraiment important : l'exercice de votre métier.
Nous prenons en charge les tâches chronophages telles que l'élaboration d'un plan d'achat, l'analyse de vos dépenses, la rédaction d'un cahier des charges et la négociation et l'optimisation des processus d'achat, afin que vous puissiez vous concentrer sur vos activités principales.
2. "Nos coûts sont gérés par les différents départements."
Il est logique que les coûts soient gérés par ceux qui y sont confrontés quotidiennement. Ils comprennent le mieux les besoins opérationnels. Cependant, précisément parce que chaque département se concentre sur lui-même, un acheteur peut apporter des informations précieuses en effectuant une analyse globale.
Nous nous assurons que les conditions et les contrats sont conformes au marché et pouvons souvent réaliser des économies importantes sans compromettre la qualité.
3. "Nous avons toujours travaillé de cette manière."
Le changement n'est pas particulièrement attrayant, surtout lorsque vous êtes habitué à une certaine façon de travailler. Mais le marché évolue constamment et ce qui fonctionnait hier n'est peut-être plus la meilleure option aujourd'hui.
Un regard neuf de l'extérieur peut mettre en lumière des inefficacités et des points d'amélioration qui sont négligés en interne. Il ne s'agit pas de mauvaises pratiques de travail, mais de la recherche continue d'amélioration et d'optimisation.
Les avantages en résumé
Un acheteur externe apporte expertise, objectivité et un large réseau. Nous avons de l'expérience dans différents secteurs et avec différents fournisseurs, ce qui nous permet de négocier de meilleures offres et de mettre en œuvre des meilleures pratiques qui peuvent ne pas être connues en interne.
De plus, nous travaillons souvent sur la base des résultats : pas d'économies signifie pas de coûts pour vous. Cela rend la décision de travailler avec nous pratiquement sans risque.
Vous voulez savoir comment Buyology peut aider votre organisation à gagner du temps et à optimiser les coûts ?
Contactez-nous pour un entretien sans engagement : info@buyology.be ou appelez le +32 472 99 739